一、方向和目标
1、方向： 在人才战略、内部规范管理领域推动企业战略实现。
2、定位： 引进（80%）和培养（20%）合适企业战略的中高级技术人才、管理人才。
3、目标： 建立规范的人才引进、使用、培养、裁汰体系。
二、关键路径和方法
1、建立公平科学的薪酬和绩效体系；
2、建立具有竞争力的晋升体系；
3、建立有序的、制度化的管理体制；
4、建立行之有效的内部人才培养体系；
5、不断开辟和丰富招聘途径、招聘方法，摸索出来一套行之有效的人才引进模式；
6、加强团队建设、文化建设，增加员工满意率和归属感，降低流失率。
